Imagen:
Vocal Idelfonso Mamani junto a equipo del TSE trabajando en la nueva agenda y directrices que regirán la acción institucional a futuro.
Este miércoles 23 de marzo, concluyó en la ciudad de Tarija, el Taller Nacional de Evaluación del Referendo Constitucional 2016 y Análisis de Diagnóstico Institucional del Órgano Electoral Plurinacional (OEP), que no sólo se ocupó de evaluar el proceso de Referendo Constitucional del 21 de febrero de 2016 sino también de analizar los resultados del diagnóstico organizacional realizado entre octubre y diciembre de 2015 a todas las instancias que conforman este órgano de Estado.
Este miércoles 23 de marzo, concluyó en la ciudad de Tarija, el Taller Nacional de Evaluación del Referendo Constitucional 2016 y Análisis de Diagnóstico Institucional del Órgano Electoral Plurinacional (OEP), que no sólo se ocupó de evaluar el proceso de Referendo Constitucional del 21 de febrero de 2016 sino también de analizar los resultados del diagnóstico organizacional realizado entre octubre y diciembre de 2015 a todas las instancias que conforman este órgano de Estado.
Con la participación de los vocales del Tribunal Supremo Electoral (TSE) y de los nueve Tribunales Electorales Departamentales (TED), además de directores generales, se trabajó en la nueva agenda y en las directrices que regirán la acción institucional a futuro.
A partir de estos resultados del diagnóstico se inició un balance crítico para delinear las bases y el alcance del próximo plan estratégico de la reestructuración organizacional.
La presidenta del TSE, Katia Uriona, felicitó la labor comprometida de quienes participaron en estas tres jornadas y aseguró que el plan estará listo prontamente para emprender este gran desafío de constituir un verdadero órgano de Estado, con la independencia, solidez e imparcialidad que demanda su misión.
En medio de la preparación de los dos procesos de referendo que le tocó administrar al OEP, entre el pasado septiembre de 2015, referido a Estatutos autonómicos y cartas orgánicas, y éste de febrero de 2016 de reforma constitucional, no se ha detenido el proceso de diagnóstico organizacional que permitió tener una lectura crítica de la situación del OEP.
Sobre la base de estas miradas es que ahora se puede encarar propuestas alentadoras, necesarias y urgentes para proyectar al OEP como un órgano estatal que garantice con transparencia e idoneidad el efectivo ejercicio de la democracia intercultural y paritaria.
Con la participación de los vocales del Tribunal Supremo Electoral (TSE) y de los nueve Tribunales Electorales Departamentales (TED), además de directores generales, se trabajó en la nueva agenda y en las directrices que regirán la acción institucional a futuro.
A partir de estos resultados del diagnóstico se inició un balance crítico para delinear las bases y el alcance del próximo plan estratégico de la reestructuración organizacional.
La presidenta del TSE, Katia Uriona, felicitó la labor comprometida de quienes participaron en estas tres jornadas y aseguró que el plan estará listo prontamente para emprender este gran desafío de constituir un verdadero órgano de Estado, con la independencia, solidez e imparcialidad que demanda su misión.
En medio de la preparación de los dos procesos de referendo que le tocó administrar al OEP, entre el pasado septiembre de 2015, referido a Estatutos autonómicos y cartas orgánicas, y éste de febrero de 2016 de reforma constitucional, no se ha detenido el proceso de diagnóstico organizacional que permitió tener una lectura crítica de la situación del OEP.
Sobre la base de estas miradas es que ahora se puede encarar propuestas alentadoras, necesarias y urgentes para proyectar al OEP como un órgano estatal que garantice con transparencia e idoneidad el efectivo ejercicio de la democracia intercultural y paritaria.
